Organisationsentwicklung

&

Business Analyse

Veränderung als Prinzip

Wer den Wandel sucht, gestaltet seine Zukunft aktiv. Auch ich bin der Überzeugung, dass in einem Umfeld, das geprägt ist von Wachstum und Konkurrenz, gleichsam das Prinzip Veränderung nicht weit ist. Eine positive und proaktive Haltung gegenüber der Veränderung zu kultivieren, macht darum auch für NPO und Verwaltungsbetriebe Sinn, auch wenn diese von den genannten Wirkkräften anders betroffen sein mögen, wie Unternehmen der Privatwirtschaft.

In einer Kultur der permanenten Erneuerung kann der Ruf nach Veränderung indes auch einmal etwas übereifrig erfolgen, z.B. im Hinblick auf Trends, die möglicherweise nur auf den ersten Blick mit dem Wesen der eigenen Organisation vereinbar sind. Eine gute Balance zwischen Veränderung und Stabilität zu finden, erachte ich darum als wichtig.

Wandel ist individuell

Ich verstehe Wandel oder Entwicklung in diesem Sinne als einen stets individuellen Prozess, der eine Organisation aufgrund äusserer oder innerer Auslöser durchläuft, um auch in Zukunft effizient und effektiv ihre Mission erfüllen zu können.

Mögliche Werkzeuge, um Klarheit über die Auslöser und Veränderungsziele zu gewinnen, können beispielsweise Organisationsdiagnosen, Identitätsbildungs- oder Strategieentwicklungsprozesse sein; mit der Planung der Strategieumsetzung wird die Veränderung schliesslich angestossen und unter dem Einsatz von Projektmanagement- und Organisationsentwicklungsmethoden die Ziele herbeigeführt. Das sind dann z.B. optimierte Prozesse, neu eingeführte oder funktional erweiterte Geschäftsapplikationen oder geänderte Verantwortlichkeiten und Pflichtenhefte.

Digitale Transformation

Ein hervorzuhebender Veränderungstreiber unserer Zeit sind die Entwicklungen im Bereich der Informationstechnologien. Auch Verwaltungen und NPO sind aufgefordert, den digitalen Wandel zu vollziehen, die neuen Möglichkeiten zu nutzen und die diesbezüglich geänderten gesellschaftlichen Ansprüche zu bedienen.

In meiner Beratung trage ich diesem Aspekt gezielt Rechnung.

Ob mit oder ohne Digitalisierung - gerne unterstütze ich Sie in Ihrem ganz persönlichen Veränderungsszenario.